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人力资源分析软件用于处理原始人力资源数据,目的是产生有价值的见解,改善工作场所管理,加强招聘流程,员工保留,并提供更好的人员分析,同时通过简化人力资源流程节省资金。人力资源在每个公司都很重要。他们是对人负责的人,为每个人培养公司的文化和价值观。从招聘到保留,人力资源需要处理许多不同的因素,这些因素对于将合适的人分配到合适的职位至关重要。datapine的人力资源分析为您提供所有人力资源数据的独特的全球视角,帮助您保持员工的脉搏。
图示工作场所管理 工作场所管理
真实地了解你的工作场所的具体情况和需求,你的劳动力计划,并不是一件容易的任务。使用我们的人力资源亚博英雄联盟专业人员的商业智能软件,在一个地方管理所有这些数据,同时允许其他人处理它,并在任何情况下保持一个独特的版本的真相。
图示加强招聘 加强招聘
最难衡量的指标可能是人为的、主观的。面试、反馈、应聘者的经历,你必须收集重要的动态数据,并与他们巧妙互动。这样,你就可以为合适的职位雇佣合适的候选人,并随着时间的推移减少公司的营业额。
员工留任图示 留住员工
人力资源数据跨不同系统传播;但数据图集可以帮助你把它们结合起来,并将留存计划对员工生产力或整体满意度的影响形象化。yabo04找出高离职率的领域,并努力了解其原因,以便在未来提高内部参与度。
图示人员配置分析的图标 人员配置分析
了解你所拥有的人力资源,并随时了解招聘需求。通过提供培训、技能评估或加薪来促进员工的职业发展。使用现代人力资源分析来衡量你的劳动力价值,并使用交互式仪表板来驱动业务绩效。
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分析软件在人力资源管理中是如何使用的?

人力资源分析KPI实例

证明劳动力支出的合理性从来都不是一项简单的任务。然而,随着越来越多的数据分析收集和使用,如今人力资源从业人员更容易了解资金流向何处以及原因。这不仅仅是普通的钱。了解人力资源分析软件是推动业务发展的关键一步。事实上,招聘、培训和保留对组织的绩效有着重大影响,因此正确的做法是关键。这也是一个更好地了解员工、了解人力资源如何推动业务而不是仅仅与之保持一致的黄金机会——所有这一切都要归功于专业人士人力资源指示板这样就可以更好地根据数据做出关于员工的决策。

然而,与任何业务部门一样,劳动力分析也面临挑战;不仅是在实施它们的时候,而且在管理它们的时候。我应该集中在哪里收集数据?我如何提高人才分析在公司内的影响力,并使其更加可信?借助现代人力资源分析工具,找到这些问题的答案,将有助于您的部门在人力资源智能的开发和实施方面更进一步,并最终帮助您公司的决策者制定战略。


现代人力资源商业智能的影响亚博英雄联盟

正如我们所说的,良好的人力资源管理的目标是在现代人力资源管理的帮助下,为公司提供关于劳动力的见解人力资源报告.这些见解应该为你已经知道的(员工人口统计、教育历史、培训记录……)增加价值,推动你的业务向前发展。通过期望每个关键任务的量化输出,人力资源部门可以使用这些数据来确定直接影响或影响生产率的因素(开发方法、奖励、激励因素等)。yabo04有了人力资源分析工具,你就有可能量化生产力提高带来的美元影响,比如更好的培训。yabo04通过使用权利人力资源管理kpi,对于整个部门和整体员工管理来说,数据分析的过程将会更快、更容易。

在datapine,我们认为使用人力资源商业智能是解决公司保留问题的一种亚博英雄联盟聪明方法。他们可以告诉你员工留下或离开的原因、招聘、离职或平等。如今,留住人才的挑战比以往任何时候都更大,因为全球知识经济中的工作流动性不断增加,再加上“婴儿潮”一代开始退休,取而代之的是人数更少的工人。有了我们的人力资源分析软件,您手中就有了正确的工具,可以了解您的数据,提高您的保留率,同时降低员工流动率。


如何在贵公司实施人力资源分析工具

人力资源分析指标实例

首先,在实施人力资源分析工具时,重要的是将其介绍给团队的所有成员,并向所有需要它的人提供访问。根据您公司的规模,一到两个人不能单独生成每个经理都需要的劳动力报告。选择一个自助BI工具是一个很好的选择,因为它使任何没有it背景的人都可以轻松地进行分析。使用适当的工具使您的同事能够做出更明智、数据驱动的决策,这是从数据中提取价值的捷径。

在您的组织采用人力资源分析工具作为业务方法的原因背后,找到一个目的和清晰的愿景。选择一个或两个将回答您的组织面临的业务挑战的项目,并提取有助于解决这些问题的HR数据。最后,不要忘记衡量你的努力的结果,以便能够在之后进行推广:它为未来投资人力资源分析软件创造了商业案例。当然,另一个最佳实践是,把你的c级套件带上分析列车。要做到这一点,就要谈论商业战略,并指出人们如何在战略上做出改变。从那里,您可以选择正确的度量来分析,并一起监控风险和进展。这比仅仅向他们展示一堆不能有效吸引他们的数字要好,也更容易。



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