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医疗仪表板的例子

一个医疗指示板是一种现代分析工具,用于以动态和交互式的方式监控医疗保健kpi。一个常见的例子是医院KPI仪表板,它使医疗保健专业人员能够实时访问重要的患者统计数据,以提高医院的整体性能和患者满意度。

如今,医疗保健专业人员收集了大量的数据,但这些数据通常分散在不同的部门,并在不同的系统和文档中编译,这使得所有这些潜在的数据都没有得到开发。帮助你顺利经营你的医院,分析医疗指标在你的设施的每一个部门和监控出勤率,它的性质,和它产生的费用是必须做的。通过不断提高医院绩效,患者满意度水平,并在现代的帮助下产生见解医疗分析还有专业的仪表盘,你可以在竞争中领先,但最重要的是,提供出色的病人护理。最后,自动化医疗报告将确保您永远不会错过数据的更新,从而提高您的运营和战略绩效。

看一下前4名医疗保健仪表板示例为不同的医疗保健功能创建:

医院KPI仪表板-病人满意度仪表板-医院性能仪表板-病人仪表板

医院KPI仪表板

医疗保健仪表板—示例#1:医院KPI仪表板

集中式医疗保健仪表板可以成为高效管理企业的重要助手,因为它可以帮助您确定工作的瓶颈所在,或随着时间的推移可以确定何种趋势,以这种方式调整资源分配,并产生可持续发展。

该医院KPI仪表板将为您提供运行如此复杂的设施时所需的总体情况。向您提供您所需要的主要类别的主要指标,您可以跟踪您的医院在某一段时间内欢迎的患者,他们的治疗费用或他们在看医生之前在急诊室等待了多长时间。这个仪表板还为您分解了每个部门的入院和出院患者的趋势,从外科到心脏病,以及他们看各自类别的专家所花的时间。

上面提供的医疗保健仪表板示例旨在提供高层管理层,并通过全球洞察对设施如何工作的全球洞察,以加强其决策过程。他们可以例如查看他们承认的患者总数以及已经出院了多少。对他们负责的每位患者的每种患者的治疗费用是多少,这是一个对财务的全球度量以及医院的可持续性。如果他们对医院的一般财务压倒性,这一目标可能是降低这些成本,但它应该同时维护服务质量:这就是为什么应该在其上下文中评估该度量并分解成不同的标准类别(部门,治疗类型,患者年龄等)。

其目标主要是减少平均急诊室等待时间,这是涉及到患者体验和患者满意度的一个重要指标。我们可以在这个医疗保健仪表板上看到按部门划分的平均等待时间,这有助于指出哪些部门面临问题:病人等待看专家的时间过长可能意味着工作人员缺乏培训。或者一个人手不足需要更多护士和医生的单位。这也可能表明缺少需要解决的设备。您还可以根据每天的小时数或每周的天数来衡量KPI,以便根据需要更有效地分配人员。

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病人满意度仪表板

医疗保健仪表板—示例#2:患者满意度仪表板

患者满意度仪表板是您的医疗保健设施的展示。它将翻译您在欢迎和治疗患者的努力以及对他们提供的安全程度。在问题上既不返回患者也不会回报,也不会推荐您对朋友和家人的设施。在互联网时代,“坏嗡嗡声”的病毒传播可能是有害的且难以包含的。

这种类型的医疗保健仪表板的使用可能是一种优势,特别是在与患者的通信中。医疗保健是一个非常特殊的行业,因为它涉及很多人的主观因素,它涉及高风险,健康和人的生命。沟通和理解通常被认为是医患关系中的一个重要方面,这就是为什么这样的仪表板可以为您的服务带来很多好处。推广亚博病人喜欢高质量的护理,这需要他们的反馈。

在此医疗保健仪表板模板中,您还可以看到对住院后的病人进行调查时所问问题的示例。工作人员是否有足够的时间来倾听患者可能会有的问题,他们是否花时间来回答这些问题并解释即将进行的手术?您如何评价您的餐点?花时间去评估患者的意见和感受,不仅能提供有价值的见解,让他们了解你的设施是如何被感知的,而且还能让他们感到被倾听和考虑在内,这是满意度得分的一个重要方面。所有这些都导致了服务的改善。推广亚博

在一个现代的帮助下追踪仪表板的创造者基于患者反馈的具体指标也将帮助您提高患者满意度得分。平均等待时间很容易测量,正如我们在上面第一个医院仪表板中看到的,它们可能表明医疗设施管理中的其他缺陷。这些等待时间可以衡量在看特定的医生之前,在到达床上之前,或者在接受治疗之前所需要的时间。通过评估这些kpi,您将知道一天中不同时间和不同部门的平均等待时间:这样的了解将使您能够设置希望达到的目标时间,以避免为患者排长队,并获得更有效的护理。

实验室周转时间是一个重要的患者满意度KPI,它度量医院实验室需要处理结果的时间。这个度量标准需要分别分解为所进行的每个测试,并评估每个测试需要多长时间——有些测试更难执行,需要更多的时间。目的应该是为每个实验结果设定一个时间目标并达到它。

了解有关所有相关Healthcare KPI的更多信息 请参阅所有医疗保健kpi

医院性能仪表板

医疗保健仪表板—示例#3:医院性能仪表板

我们的下一个医疗保健仪表板示例将是医院性能仪表板。它使用明确的目标和目的来实现预先设定的预期结果,将信息放在您的指尖,与您的医院生活的不同方面的相关可视化。使用这样的指示板将帮助您在临床水平以及在操作和财务水平上提高。您将在这里使用的指标必须激发行动,并回答以下问题:“如果表现不佳,我应该采取什么反应?”

为了帮助您在复杂的医院数据环境中利用您的信息,高效的医院指示板是关键。这就是为什么datapine在线BI软件是您项目中的一个很好的合作伙伴,它简化了您的数据可视化,以更好地度量性能。这一表现包含了我们在上面看到的所有方面:患者满意度、治疗的财务管理和患者的出勤。

要评估的第一个KPI是患者的平均住院时间。这个指标将直接影响成本和员工的工作量。根据住院时间的不同,手术时间也会有很大的不同,因为阑尾手术可能需要不止几针的时间。因此,建议在此范围内进一步评价这一数字,以指出任何新出现的问题。

该医疗保健仪表板模板要衡量的另一个关键指标是再入院率,这可能会产生严重的后果并直接影响您的声誉。这个指标是用重新入学的人数除以总入学人数来计算的。再入院率是医院护理质量的标志,应该尽可能低:没有人愿意在出院后再去医院。避免再入院还能帮助你控制成本,减少不必要的开支。与患者安全相关的另一个KPI是医院获得性感染(HAI)。这是一个重要的指标,如果不进行监控,不仅会增加工作人员的工作量,增加成本,而且还会损害您的声誉,因为您的机构提供的护理质量依赖于此。正确跟踪这一KPI将帮助您确定事故发生在护理过程的哪一部分,并相应地调整您的标准。

医疗仪表板进一步向您提供与病人和工作人员管理相关的信息:护士与病人的比例表示每个病人有多少护士可用。这个度量将表明您的设施是人手过多还是人手不足。同样,不仅要在全球范围内衡量,而且要在单位层面上衡量:创伤室、急诊室、手术室、康复室或托儿所,看看哪些需要重新调整。很可能,白班或夜班可以被评估并相应地调整。

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病人仪表板

Healthcare仪表板 - 示例#4:病人仪表板

我们以聚合格式总结了患者仪表板示例的概要,并使用整洁的交互式图表和图表可视化地表达了相关患者的统计数据。这份月度临床报告显示了6个不同部门的数据:老年病学,妇科,内科,儿科和外科。如果需要,您可以轻松地在部门之间切换,屏幕上的数据将随之出现。此外,您可以根据需要添加任意多个部门,并在单个屏幕上直接分析它们的信息。

在这个病人仪表板模板中,我们可以看到共有6个科室占据了目前76%的可用床位,这仍然是可以接受的,但经理应该密切关注这一占用情况,以免增加到一定程度的担忧。仪表板下方的效率和成本显示了关键指标,如每个病人的平均总成本、员工对病人的定额和房间流动率。与前一个月相比,这些数字可以确保你控制住成本和资源,或者换句话说,在一个月内有足够的可用人员和医疗设备。药品成本显示,外科手术的价格范围最高,这是可以理解的,其次是儿科和内科。这些信息将帮助你决定在哪里分配你的资源,你需要为一个特定的月制定多少药物订单,你需要有多少医生和护士在你的支配下,最终,计划未来的预算过程。

最后三个医疗设备率显示,简单肺气量占40%,超声波喷雾器占43%,轮椅占45%,最终可以告诉你是否需要进一步调整。这一点很重要,因为它将提供关于医疗利用效率的额外信息,如果不及时处理,医疗利用效率可能导致数千万美元的费用。你需要注意医疗设备可能带来的未开发的经济潜力,不要让昂贵的设备放在壁橱里积满灰尘。满意度和服务指标是病人健康状况指示板的重要组成部分,因为它清楚地显示了他们对住院期间的看法。在这个案例中,我们可以看到满意度水平与上个月相比下降了3%,在这里关注这个数字并进一步调查以避免未来不满意的患者是有意义的。

最后,儿科的随访率最高,其次是妇科和外科。这意味着这三个部门需要随访的患者数量最多,无论是重大手术还是其他医疗程序,以及需要与医院联系的情况。取消或错过的预约表明,近四分之一的患者没有到达,这可能会给医院带来巨大的成本,因为医生、设备和计划的时间没有得到有效利用。

有了这样的医疗保健仪表板,每个点都可以在交互式报告的帮助下轻松处理、监控、自动化,并进行详细分析,从而提高设施的效率,患者的满意度每月都超过您的预期。Datapine可以在此过程中帮助您,并为您提供免费的14天试用!今天报名,明天计算你的福利!

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