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零售仪表板示例

一个零售仪表板是一种可视化和报告一个中央界面中所有重要零售KPI的性能工具,并将其收集的数据转换为可操作的见解。除此之外,它赋予零售商来确定消费者模式,提高股票管理,较低的回报率,最终增加销售以及盈利能力。

为了在今天的现代零售业取得成功,无论是在线商店还是实体商店,零售商都必须不断优化他们的流程。无论您是否需要使用某个KPI在零售为了生成特别的见解,或者通过自动报告强化分析过程,作为一个零售商,您需要为现代问题想出现代解决方案。类似亚博的平台网站这个数据驱动的行业严重依赖于零售分析确保客户及时收到所订物品,无瑕疵,并提供一流的客户服务。结合所有这些元素,利用仪表板创造者为了产生互动视觉效果,每个零售商都有机会在竞争中获得优势,并在我们残酷的商业环境中生存下来。

为了在实践中看到这些概念,我们在这里提出4个专业的零售仪表盘例子每个零售商都可以受益于:

零售商店仪表板-零售分析仪表板-零售KPI仪表板-销售与订单概述仪表板

零售商店仪表板

零售仪表板 - 示例#1:零售商店仪表板

越来越多的行业不仅被数据收集诱惑,而且还可以占据令人难以置信的优势 - 而零售业是其中之一。它是一个非常数据驱动的扇区,需要在任何一分钟内获得的最大信息。从那里,自然是企业零售仪表板的需要,汇总各种各样的kpi您正在跟踪,为您提供公司的脉搏。

您可以使用上面的零售仪表板模板来识别客户的模式并适当地调整您的策略。在分析的帮助下,分析此数据很容易快速。首先是评估您的业务的总客户正在处理,您可以在您有在线商店的情况下与总访问者并行化。从那里,您可以分析每个交易平均购买的单位数以及平均交易的成本。小心在其背景下分析这个最后的KPI,因为如果一个客户购买非常昂贵的购买,普通数字可以偏离平均交易价格,膨胀平均值;同样与每个客户的平均单位相同。这就是为什么在不同的时间段和在一个图表中一起测量这些度量并在一个图表中可视化它们的原因是有趣的,以便具有更大的图像的演变。

一旦你对你的企业和客户的购买习惯有了一个全面的了解,你就可以专注于你的商品和库存。为了手边总是有合适的商品,避免缺货,建立一个前5名、前10名或更多畅销书的列表是一个很好的做法。这样,你就可以预测你的库存,避免让客户不满意,损害你的形象,就像缺货一样。监视您的缺货(OOS)项目是一个优先事项,以保持您的业务在其表现之上。如果你面临高缺货或长缺货期,你应该关注你的库存和供应链管理的效率。与此同时,你也可以建立一个收入最高的文章列表,看看哪些文章最赚钱,哪些文章最容易出售。

最后,上面的零售商店仪表板示例为您提供了有关客户的数据。这是一个很好的洞察力,因为这将帮助你调整和调整你的营销活动和不同的传播渠道。在我们的例子中,按部门划分你的销售额会告诉你,女性是你的第一个收入点。然后你可以根据用户的统计数据和购买习惯,针对不同的目标用户设计特定的广告活动。这对于高客户留存率非常重要,因为从现有客户中获得收益通常比获取新客户更便宜。另一种分析销售情况的方法是根据地点。无论你拥有的是在线商店还是实体店,你都需要在不同的城市、国家或地区评估自己的表现。您不仅可以了解您的商店在特定时期的动态,而且还可以比较它们以达到改进的目的。事实上,如果其中两家拥有相似的销售行为和相似的用户统计数据,你便可以尝试着执行A/B测试活动,即在其中一家商店中提供折扣,促销,销售或其他营销活动,并观察其在类似商店中的表现。有了这些见解,你就可以在你的商店中发起各种活动,提高销售额和收益。

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零售分析仪表板

零售仪表板 - 示例#2:零售分析仪表板

在线销售和线下销售在今天的零售业变得越来越频繁,因此,零售分析仪表板是分析和优化各种业务接触点的一个很好的工具。关注在线和离线指标,该仪表板提供了一个最突出的指标的概览,可以帮助定义未来的战略和优化,以增加利润。

在左上角,你可以清楚地看到转化率的分解。实体店的份额达到了23%,而网店的份额接近2%。一个人真正进入商店的事实;这已经是购买意愿的强烈表达。如果你是一个想增加销售额的零售商,有一些策略可以帮助你,比如比较高转化率的商店和低效率的商店。这样,你就会开始了解是什么让它们如此不同。其他指标,如位置,人口统计,商店类型(街道vs.商场),也应该被考虑进去。在我们的零售商店分析报告中,您还可以看到随着时间的推移的发展,并确定问题发生的地方,以避免它们在未来发生。

通过比较实体店和网店的销售率,你会知道你的商品的位置,以及你是否需要比预期更快地备货,比如,如果你在几天内把你所有的鞋子都卖光了。继续往下,这个线下和线上零售仪表盘表示毛利率投资回报率和回报率。这两个指标对于确定您的工作是否具有成本效益以及需要处理的回报是至关重要的。我们可以很自然地看到,实体店的退货率较低,因为人们可以立即试用商品,而在网络世界,有时所订购的商品不适合或不令人满意。

右边是流量的重要指标,购物车的废弃情况以清晰的方式显示,就在线下指标(如客流量、每平方米收入和每个员工)的上方。你可以立即发现实体店收入的稳定增长,这是增长的一个好迹象,以及每个员工的收入。另一方面,网上商店的网站流量是波动的,并与购物车的废弃有关。在这里,更深入地挖掘网站分析数据,找出什么样的产品表现不佳以及原因是有意义的。yabo04也许是因为总购物车成本太高了?

这些视觉效果可以生成作为商店性能仪表板,您可以在其中添加更多指标,根据您的需求进行调整,并确保您的分析是最新的和自动化。在现代的帮助下在线BI.工具,您可以确定在哪里分配更多的资源,提高您的生产力,并确保您的客户满意。yabo04

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在以更新的级订单中心的角度来看,您将在此零售仪表板上找到与客户,订单相关的KPI和管理有关。它是一个有趣的平行,自从您的订单管理和供应链的扩展,即使您有强有力的关系和良好的客户服务备份,也可以直接影响您的客户满意度。您的零售业务希望销售更多物品,同时保留更多客户或保持竞争力,以及零售KPI仪表板就像这个一样可以提供帮助。

如前所述在零售店仪表板中,客户保留是追踪的重要指标。它确实告诉你很多你在长远来看客户的好处,使您能够培养某种品牌忠诚度。从现有客户的收入,您的业务将比收购新的客户将昂贵。为了尽可能地维护这个数字,您可以为退回客户,折扣,独特的销售等实施特别优惠。然而,这种指标将在其上下文中拍摄,因为您的零售业务的性质将大大影响。

现在转到您的客户订单,这是一个零售产品KPI仪表板的第一个有趣的度量标准是后退率。yabo04它评估客户在客户订单时无法满足的订单量。该数字应尽可能低,以避免客户挫折。同样,考虑到其上下文中的这个度量是关键:高次订单率可以翻译效率低下的库存管理或生产过程,但它也可以说你正在目睹销售中意外的上升!yabo04如果订单不能按时满足订单,则应遵循这种好消息,而是应遵循避免突然下降的调整:这样的下降会影响降低的比率。但是,降低的比率也可以显示您的库存管理的改进。一如既往地在操纵度量标准时,重要的是在他们的上下文中阅读它们!

此零售仪表板侧重于您的订单返回率,也就是说任何客户发送或带回的订单数。这再一次,由于使用劳动力的额外处理,或者由于使物品无法使用的缺陷或损坏,或者以不可用的价格出售,或者以不可用的价格销售的额外处理,这是一个更好的比率。返回率也可能是由于邮局或家中的未划分的套餐:实现以避免这些不便的良好策略是缩小平均交货时间,让您的客户尽可能地恰好地知道回家的家。一旦随着时间的推移执行了返回率的基准,您可以设置目标比率以实现。同样,您可以评估您的返回按类别打破它们,以便对回来的物品类型有一个想法,并尝试理解原因。

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销售与订单概述仪表板

零售仪表板-例子#4:销售和订单概述仪表板

我们的最终零售仪表板模板将更加专注于在线零售业。通过像在线零售等商业,数据收集更容易和丰富。在今天的关联经济中,消费者比以往任何时候都更知识渊博。此外,他们被许多不同的商店所包围,这给了他们更加改变的机会,使其更加努力建立忠诚度。因此,需要更加严格和创造性,以支持客户满意度和保留,这就是数据分析的步骤。

有了这样的零售仪表板,您就可以随时跟踪所需的所有kpi,并将其收集在一个有效的概述上。从估计总订单量开始,你就有了一年中生意的大致规模。您可以计算每个客户的平均订单,以了解他们的行为,但该指标可以更好地跟踪短期和长期,并分别进行比较,从而获得更可靠的平均值。

一旦您知道您的业务交往的总订单,有趣的是评估完美的订单率。它测量您的整个交易到交付过程的效率以及供应链的表现,在没有任何问题的情况下实现客户的订单。当客户放置一个没有备份订单时,一个完美的顺序开始,并且当他或她以完美状态挑选时完成:在途中没有发生事件。不准确,损害,缺陷,丢失或退货将损害您的图像并增加不满意的客户,以及产生可避免的费用。因此,在评估零售销售仪表板的帮助下评估您的完美订单率后,将目标设置为达到,并记住这一速度越高,越好。

如果有回报,重要的是要了解原因。搜索和基于客户的回归原因,以便您拥有所有密钥,以相应地行事。成为损坏的物品,延迟交付或不合格的文章,您需要所有的见解,您可以采取行动并降低您的回报率。与许多其他指标一样,返回原因是与类似的互补性的平行化;这里具有完美的订单率和返回率。一旦您评估和理解这些原因,一个想法可能是实施特定的退货政策。

最后要注意的是,这些指示板将有助于您的运营和战略零售业务的发展,无论您是否需要在特定的基础上创建它们,还是定期将它们自动化并当场获得新数据。要开始创建仪表板,请尝试datapine仪表板软件试用14天,免费!

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